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(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

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商品訊息功能

 

 

 


商品訊息描述



商品訊息特點

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【產品內容說明】
■商品內容:雙人薄床包×1+雙人薄被套×1+薄枕套×2
■雙人薄被套─6×7尺(180×210公分)
■雙人薄床包─5×6.2尺(150×186公分)(可容納床墊高度約26公分以內)
■美式薄枕套─45×75公分 (信封式設計)
■材質:100%綿柔蜜桃絨(Polyester)
■產地:台灣
■顏色:如產品圖示,網頁圖片因拍攝關係,與實品略有差異,實品顏色更佳以出貨為主,顏色更佳
※本產品組合為「床包」非「床罩」-不包含裝飾下襬用之床裙。
※網路商品圖為參考用之情境圖示,產品內容以規格敘述內容為準
■配件:PVC防塵收納袋

【清潔保養說明】
*可水洗 (40度以下)/可乾洗 / 不可烘乾 /不可漂白/可日曬
*本商品為個人衛生用品,如經拆封使用、下水洗滌或因個人原因導致缺件、髒污、毀損,恕不接受退換貨。







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工商時報【李麗滿】

今年屈臣氏來台邁向30年,預計將投資逾3億元開出全台最大店高達300坪賣場,且計畫六都各有一家大型店以凸顯領導品牌形象。提出此提案的就是新任總經理弋順蘭,她不僅是首位從基層做起一路歷練助理行銷、商品開發到首席營運長,且是首位女性、台籍總經理。唯弋順蘭認為,如果沒有堅強與創新團隊,2016年絕對無法造就出近5年成長率便宜最高成績單,接下來2017年的挑戰才是關鍵一役。

外商強調團隊精神,但屈臣氏的台灣企業文化裡還加上不少家人夥伴的元素,弋順蘭說,否則自己也不會一直待了24年,因為是家人、是夥伴,所以在打團體戰時無庸置疑「力量最強大」!

藥妝龍頭屈臣氏去年在創新行銷上,首度與麥當勞等異業結盟,推出互蒙其利的買一送一券促銷。弋順蘭說,也就是到屈臣氏買東西送麥當勞優惠券、到麥當勞用餐也送屈臣氏抵用券等,雖然僅僅不到半個月時間,但卻因此刺激出意外成長,接續第4季也運用此促銷模式。弋順蘭說,不景氣愈要辦活動,且不僅限單一行銷部門,必須跨部門協同合作才能創造出異業結盟的活動成果,否則怎稱「團隊」。

愈不景氣 愈要辦活動

創新手法並不僅限於行銷,包括店舖運營模式也在積極做創新轉變。她說,現今全球分眾市場趨勢運用在台灣全台520多個據點裡,就包括「遊客店」、「社區店」、「本地店」等,因地制宜滿足不同客群需求。

像是「遊客店」涵蓋夜市、觀光景點、觀光客密度高的百貨商圈等,前期的遊客店多數集中在陸客、日客與韓客,後期開的遊客店則為日、韓各占一半,港澳與星馬泰也成長不少,而社區店則一直以滿足生活用品需求來衝刺業績正向成長,像是去年銷售冠軍的日系妝前乳,社區店創造不少業績,主要是社區家庭主婦與學生貢獻不少。

弋順蘭出身行銷,後來當商品管銷部的日用品負責人、韓系彩妝等商品開發處長,她看過太多市調與大數據,腦袋就像大數據,所以對於據點、市場面與消費客群、不同消費需求有太多經驗,也使得總部對台灣2017年的展現相當期待。弋順蘭指出,如果按去年成長力道,今年新開大店與改裝店綜效,有機會上看10%成長。

行銷出身 注重商品獨家性

因為做過商品開發好幾年,弋順蘭認為,除了大型店凸顯市場領導形象,在商品的獨家性亦彰顯市場領頭羊地位。像是屈臣氏電商網購業績去年倍數成長,關鍵在於實體店僅能放下一萬個品項,但在電商卻能無限擴大,目前已有2萬項商品。其中例如健康運動器材等,平常在實體店很難陳列,皆率先於電商展售,動轍2,000元以上單價,順勢拉高電商客單亦打出知名度。弋順蘭認為,屈臣氏今年要展至550家店,滿足在地需求就有必要將健身器材如腳踏車、露營用品等也在特定店舖貨,這也是分眾市場與獨家市場的一環。

而台灣近年生技產業發展快速,弋順蘭說,面膜、化妝產品,或是韓客最愛的牙膏、熊寶貝等旅行用清潔用品等,透過電商或直接進軍東南亞藥妝通路,有相對的優勢,很多遊客來台都是指名台灣製的美妝商品,未來屈臣氏會與台灣廠商合作,加強自有品牌的護膚與健康項目,持續開發有潛力的獨家品牌。
 

工商時報【本報訊】

「怎麼辦?老師推薦偉皓參加資優班甄試,結果竟然考上了。我們從沒想過自己的孩子會是資優生,而且重點是,我們做父母的又不資優,哪能懂他的心裡在想什麼。」偉皓媽媽對好友茹碧說。儘管語帶抱怨,卻也透著一絲欣喜。

「哇!這麼值得高興的事,你竟然還抱怨。資優可不是隨便都有的。」茹碧瞪大了眼睛恭賀著。

「話是這麼說沒錯,但你不知道,帶偉皓這孩子讓我們多頭痛。他講話的速度常常快得像什麼『日本東海JR的磁浮列車』,聽說時速可達每小時603公里。這個知識還是他告訴我們的。有時偉皓講的話,我們實在是聽不懂。還有,有時我們糾正他,反而被他一記回馬槍弄得很糗,讓他反過來糾正我們。唉!做爸媽的尊嚴都不知道要擺在哪裡。」偉皓媽媽無奈地攪拌著有點冷掉的曼特寧。

「哈!你還在跟自己的孩子較勁?」茹碧覺得很有趣。

「也不是較勁。人家說,資優是一種天賦,我也不知道該不該高興。帶這個孩子真的是高耗能,累得很。他甚至還抱怨過:『我是資優小孩,但你們不是資優爸媽,你們聽不懂我在說什麼!』」偉皓媽媽眉頭深鎖。「你說,我們能怎麼辦?每當他有什麼不懂的,就急著要我們馬上教,或者告訴他到底是怎麼一回事。把我們當成維基百科呀?說到教他功課,只會讓我們更慚愧,因為到最後會發現他其實比我們還懂。」

還沒有育兒經驗的茹碧只能靜靜地聽著好友發牢騷,資優什麼的她也搞不懂。

茹碧發現好友訴苦一發不可收拾。看來家裡有個資優孩子,也有不同的煩惱。

「唉!誰教我們爸媽自己不資優?找便宜

偉皓媽媽大大嘆了一口氣。

教養不是和孩子比智力或能力。青出於藍而勝於藍,孩子極高段的聰明反應及在特殊領域的優異表現,是上天賦予他的,沒什麼好比,爸媽心裡不需要太有疙瘩。

我們不用和孩子比較智力,我們就比孩子更有智慧,尤其是在親子關係的議題上,比孩子早「出道」2、30年以上的我們,多的是社會的經驗值。這一點,你真的要有自信。

跟孩子在一起,只需要「陪伴」就好,不需要和他比較誰懂得多。

陪伴,能讓你見識到寧靜的威力。

陪伴,能讓孩子知道在他的身旁,有你這份力量。

陪伴,能讓孩子激動的心獲得舒緩。

陪伴,更能讓孩子感受到愛的力量。

關於陪伴,你腦海中的印象與畫面是什麼?如果已經模糊不清的話,請你立即啟網拍熱門產品動「陪伴」程式。

(摘自本書結語)

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